スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 仕事の「強度」に極端な高低差を設けることで優れた成果を生む – HBR.org翻訳リーダーシップ記事 起業ウェブメディア 2022.02.18 最近の投稿 営業マネージャーが部下の育成でつまずきやすい“壁” おすすめのロープレのやり方、メンバーの質問力を上げるコツとは 種子の処理 市場: 主要なビジネス トレンドと将来の成長要素に関する包括的なガイド、2033 年までの予測 インサイドセールス職の魅力 空っぽで満たすな!ビジネスの「栄養素」を整える法則 11/22 週報 「ブラックサンダー×チロル」 小物チョコ市場で楽しさと魅力を再提案 勝ち馬に乗るつもりで、Tsuzucleに飛び込んできてほしい。【取締役 丸澤 × 代表 森 対談後編】 国民民主党の所得減税の財源は年金控除12兆円にある 「ITフリーランス」「家事支援・介護作業従事者」の労災保険特別加入受付も開始 動画企画で考えるストーリーテリング 電通CMプランナー村田俊平氏に聞く6つの質問 競技ランナーのトレーニングとバリュー投資のアプローチには、ある共通点がある。どちらも「低強度80%」対「高強度20%」という二極化戦略を取り入れ、成果の最大化を狙っていることだ。ランナーは練習時間の大半を、あえて負荷をかけずに走ることに費やす。基礎体力を高めることで、怪我のリスクを軽減し、レースのパフォーマンスを最大化させることが狙いだ。これは経営管理業務にも当てはまると筆者は主張する。本稿では、このアプローチの有効性を論じ、回避すべき落とし穴についても指摘する。Source: ハーバードリンク元
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