これは日米の採用スタイルの違いでもあるし、ひいては、以前の日本と現在の日本の採用の変化でもあるが、中途人材の採用活動を通年化する企業は増えている。労働人口が減る中、かつての買い手市場の頃のような、人が足りない時だけ採用する、特定の時間サイクルで採用する、といった企業側の論理は通用しなくなっているわけだ。MyRefer が手がけるリファラル採用というスタイルを取り入れる企業は全体の6割にまで増えたが...
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Source: ブリッジ
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リファラル採用支援のMyRefer、採用活動をマーケティング可能にするSaaS「MyTalent」をβローンチ
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