2022年1月振り返り

2022年から毎月月末にその1ヶ月を振り返るようにする🐅変えたこと①組織全体の振り返りとアクションを決めることを自分主体からリーダー主体に変更→12月に大阪きて毎日、自分が主導権を握って振り返りとネクストアクションを決めていたが、それをリーダーとメンバーに渡して、自分が入らなくても考え打ち手を考えれるように。7~8割は正しい振り返りが出てくるようになった。気になるところは「打ち手バカ」に陥ることがまだある。1）一つの課題の深掘りが浅い。アクションを実行したうえで、望んだ結果が得られなかったときに、そのアクションが本当に正しかったのか？他にアクション無いのか？の進化した仮説を出す前に他の論点を考えようとする。2）重要な「論点」から考えをスタートさせるのではなく、目の留まるところから打ち手を考えようとする。最初に考えることは、「そもそも何が一番重要なんだっけ？」から問いを立てれるように。②3ヶ月計画で決めたアクションを項目ごとに並べ、毎週振り返りをした→日本電産流V字回復経営の教科書の方針管理のHowToからインプットした結果、かなり管理しやすくなった。・毎週1回見るので忘れない・できてる/できてないが明確になる・本当にこれ重要？に気づけるこれらに気づけるのが良いところ③各メンバーの3ヶ月後の姿を決めて、その姿になるためのアクションを決めて毎週振り返りした→やり方は悪く

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