1on1ミーティングで部下の成長を支援する

部下を育てることに難しさを感じている管理者の方は少なくありません。部下が上司からの指示を待っている、いわゆる「指示待ち」状態であったり、また、依頼した業務もこちらが思っていたものと違うものが出来上がり、結果として自分自身がこなさなければならない、という経験をされた方もいるかもしれません。上司は自分自身の業務もこなさなければならないわけで、マネジメントと業務のバランスに苦労している上司の方を目にします。今回は、今多くの企業で導入が進んでいる1on1ミーティングを通し、指示待ちではなく、自分で考え、主体的に行動できる部下を育てるための効果的な方法についてお伝えします。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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