ローカルニッチなビジネスモデルをブーストするには?
国立大学法人長崎大学、OCA大阪デザイン&ITテクノロジ専門学校など教育機関からの依頼でビジネス創出の講座やメンタリングを実施しています。生徒は10代後半から20代前半の若者達。ビジネスの知識はそれほどではない。しかし、FORTH INNOVATION METHODのプロセスに沿って、バリュー・プロポジションデザイン、ビジネスモデルデザインをしていくと、そこには彼らでしか描けないビジネスモデルが現れます。それは、ローカルニッチなビジネスモデルです。ローカルニッチなビジネスモデルの良さは、あまりにもローカルでニッチなので、①大手が参入してこない。②先行者優位である。課題は、①集客②損益分岐点超え③収益の安定化です。①集客はSNSを使えばほぼ無料にできます。②損益分岐点超えは、固定費をとにかく抑える。固定費の変動費化を模索する。③収益のの安定化は、会員制にしてしまうことです。これらを丸っと包括的にすすめるには、ITサービスの利用が必須となります。MAーSFAーCRMそしてそれと連動する決済システム、会計システムとなります。答えは、Salesforceの利用です。Salesforceは中小企業向けの安価なパッケージも用意されており、固定費になりがちなシステム利用料は、実際にはライセンス費用なので、集客の目処さえ立ってしまえば、損益分岐点売上高、損益分岐点顧客数を計算しておけば、それほどの
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