組織について

理想の組織について話したいとおもいます。独立してからは正社員を雇って、同じ方向に向かって1人でも多くの社員を雇ってと考えていましたが、経営、事業を考えって正社員雇用を辞めました。それでも機会がいつ訪れるかわからないので、自分なりの組織論、組織はこうやって動かしていくということを考えておかなければいけないと思っているので、1日中考えて２０２２年１月２６日の考えを今日はまとめようと思います。組織はトップは社長その下にはSV部門（利益、売上、事業運営）、組織部門（人材教育、忠誠心、組織活性）、新規開発部門（新規事業、出店など）の3つの部門を作る。その下に各事業、店舗などの小組織が横に並ぶ。各部門兼任はNG。①SV部門は営業利益を出すことがゴール。そのたに売上を上げるための武器をかき集める、武器を与えることが一番の仕事。武器を与えずに小組織に長に売上を上げろと指示することは馬鹿な組織だと思う。②組織部門はその会社で働きたいと全員が思っていることがゴール。理念を浸透させる。本当に会社への忠誠心を持っているかをかくにん。組織が成長するために何をするべきかを考え実行する。③新規開発部門は売上を拡大させることがゴール。新規で開店、新規事業スタートが一番売上を上げるのに手っ取り早い。小組織の長は事務作業など頭を使わない仕事は一切行わないこと。例えば営業資料作成、シフト作成、契約書をまとめる、経費精算

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