日本企業におけるデザイン経営の意義とあり方 – 日本企業の変革のための「デザイン経営」

本連載の第2回では、デザイン経営の実践に必要な組織と人材について説明した。連載最終回の第3回では、二つの要素が機能するためには自発的に発言行動しやすい環境、自由な発言を許す雰囲気・風土をつくること、すなわち「場」をつくることが重要である点について説明したい。
Source: ハーバード

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