これまで大手企業でサステナビリティ経営/SDGs推進支援を手掛けてきた当社の信澤みなみ（以下、信澤）が、今回は元大手メーカーのサステナビリティ推進部長として活躍した実績を持つAさん（※）とタッグを組み、プロ人材2名体制でT&Dホールディングスをご支援。グループの長期ビジョン策定に伴い、社員のサステナビリティ理解とバックキャスト思考への転換が求められていた同社に対し、両名がどのように施策設計やコンテンツ制作を行ったのか、たっぷりとお伝えします。
※今回は匿名希望のためお名前のご紹介を控えさせて頂いております
長期ビジョンの策定に伴い、社員のサステナビリティ理解が必須に
グループの成長戦略として「SDGs経営と価値創造」を目指し、社内浸透プロジェクトをスタート
株式会社T&Dホールディングス ソーシャル・コミュニケーション部長 小林誠一様
小林部長：T&Dホールディングスは、太陽生命、大同生命、そしてT&Dフィナンシャル生命の３社が中心となったグループ会社です。
当社は2021年5月にグループの長期ビジョンを策定し、成長戦略の重点テーマを5つ定めました。その一つが、「SDGs経営と価値創造」の実現です。今後は対外的に当社がどのような長期ビジョンや価値観をもって事業活動をしているのか情報開示し認知して頂くことはもちろん、グループ内にも当社がなぜSDGs経
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大手グループ企業がSDGs経営のためのグループ全社の部長層に向けた社内浸透施策を推進～長期目標を描く「思考転換」に向けたストーリーづくり～
副業
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