もともとファイナンス・経理やデジタルを用いたプロセス改革（最近で言うとDX）に専門性を持っていたのだが、最近はDX文脈で組織の中の人のリスキル、意識改革の支援をすることが多い。（いわゆる組織開発コンサルタントのような役割をよくしている）グロービスの記事を見ていて、ロミンガー社の7：2：1の法則というのを知った。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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組織開発・人材育成のポイント -ロミンガー社の7：2：1の法則-
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