人材力に関する期待と現状のギャップ

あるベンチャー企業の経営管理部門で仕事をしているAさんがいます。しばらく前に入社されました。ベンチャー企業といっても一定の歴史ができ、上場も可能な状態に達しているため、「ベンチャー」の一般的な言葉のイメージを脱しているステージかもしれません。同社様で社をあげた新規のプロジェクトが立ち上がり、Aさんがプロジェクトの総責任者を任されました。メンバーを募り、数か月間に及ぶプロジェクトを走らせて成果物を形にする、というのが概要です。プロジェクトメンバーは、プロジェクトの概要の説明を聞いたうえでの挙手性（個人の自発性に基づくもの）で決まりました。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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