purposeから始めよう！　＃未来創造企業認定チャレンジ

私が代表を務めている株式会社四方継では5年後の事業承継に向けて、現在様々な取り組みを進めています。その中心は大工と設計のスタッフが集まったリーダーシップチームのメンバーに対してまず事業の実務の根幹である「作る：product」「売る：marketing」「回す：management」の権限とスキルの委譲です。同時にとても重要視しているのは創業経営者である私が培ってきた見えざる強み、暗黙知の見える化とその共有で、今年度その為の3つの取り組みを新たにスタートさせました。一つ目は知的資産経営報告書の編纂でこれは兵庫県行政書士会の委員会にお手伝い頂きながらリーダーシップチームのメンバー、部門リーダーのインタビューも交えながら、私たちが提供している価値、構造資産の見える化に取り組んでいます。2つ目はSDGsのゴール設定とその表明で、年始早々の年賀状を兼ねたニューズレターで全ての顧客や取引先等のステークホルダー全員にその内容をシェアしました、もちろん、社内でも具体的な目標設定に対して取り組みが進むように役割分担と計画を進めています。最後の3つ目の取り組みは未来創造企業への認定チャレンジで、８０項目以上にものぼる「良い企業」の評価指針をチェックして、スタッフと共に足らずを補い、強みを伸ばしながら認定される様に社内整備を進める計画を立てています。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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