「仮説思考」とは。3日の100点より、3時間の60点！

はじめまして😁 “ワクワクの世界”へようこそ。 ここでは自分が読んだ本をアウトプットしています！独自の視点で重要だなと感じたことをメモと感想に残しています。少しでも自分のオススメの本が色んな人に読んでもらえたら嬉しいです😊「コンサル一年目が学ぶこと」大石哲之・社内のコミュニケーションにおいて駆け引きをするな。結論ファースト、単刀直入に答えろ。・ファクトで話す。世界共通言語は英語ではなく、論理（ロジック）と数字である。感覚的に把握している問題を、実際に「数字」に落とし込み、「証拠」にすることで、人を納得させる。・経験のない1年目の唯一の武器が、数字。特に独自に集めた数字が有効。・経営者に近い立場の人ほど、より数字で物事をとらえ、合理的に判断している。・相手に理解されて、はじめて「伝わる」。究極の伝え方は、徹底的に相手の土俵に合わせて伝えることである。・ビジネスをする上で1番大事なものは「相手の期待を超え続けること」である。その為には相手の期待の中身を把握する必要がある。・雲雨傘の論理。事実と解釈とアクションを区別する。・仮説思考＝仮説→検証→フィードバックのサイクルを回す。・仮説思考で、意思決定のスピードを速めることができる。・仮説を持つということは、現時点での結論を予め用意しておくということ。・ビジネス能力を向上させるのは、情報量ではなく、考えること

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