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川村隆氏（現名誉会長）から本格的に始まり、中西宏明氏（元経団連会長）、そして東原氏へと受け継がれた日立の構造改革を振り返るとともに、東原改革の現在と未来、日立のパーパス経営などをひも解きながら、日本産業界における最大公約数的課題について考える。元マッキンゼー・アンド・カンパニーのディレクターであり、『経営改革大全』（日本経済新聞出版）や『パーパス経営』（東洋経済新報社）などの著者として知られる一橋大学ビジネススクールの名和高司教授に、東原改革の核心を探ってもらった。
Source: ダイアモンドIT

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