ビジネスの現場で用いられるフレームワークは「並列化」や「階層化」など、5つの思考パターンに大別することができます。その用途も意思決定や問題解決に限らず、目的に合わせた多種多様なものが存在します。ここでは「時系列化思考(要素を時間の流れで分解して考える)」に従い、企業組織の発展や変革の分析に使えるフレームワークを紹介します。
※本記事は『武器としての戦略フレームワーク』の一部を抜粋・編集したもので
Source: グノシー経済
企業の発展・変革の分析に使えるフレームワーク
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