最近、プロジェクトマネジメント研修や、クリティカルシンキング研修で、「４つのなぜを自問自答する」というのを勧めている。コンサルがいれば、コンサルが質問して考えを深めることができるのだが、コンサルがついていないプロジェクトマネージャーやリーダーは「自問自答」をして自分の考えを深めていく必要があるからだ。「なぜ？」の自問自答は、いろいろな場面で役に立つ。プロマネやリーダーが自問自答すべき「なぜ？」は、以下の４つ。① 目的を明確にする「なぜ？」現在や将来、やろうとしていることに対する「なぜ？」。「なぜ、それをやるのか？」と問えば、それをやることの目的が明らかになる。プロマネやリーダーは、一緒に仕事をする人たちを動機づけし、人を動かして、目標を達成する。その時に必要なのが、「目的」。「なぜ、それをやるのか？」という目的が明確になっていなければ、人を動かすことは難しい。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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プロマネに必要な自問自答～４つのなぜ
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