リーダーがデジタルトランスフォーメーションに取り組もうとする時、「デジタル」という言葉にばかり目を向けて、本質を見失うことが少なくない。つまり、自社に必要な「トランスフォーメーション」とは何かという視点である。本稿では、エンタテインメント業界を長年支配してきた大手映画会社が、新たなデジタル技術の脅威に対峙し、ミッション主導の変革を成し遂げた例を取り上げながら、デジタルトランスフォーメーションを理解するための2つの特性を提示し、映画業界の成功から学ぶことができる3つの教訓を論じる。
Source: ハーバード
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