ナレッジワークにおける自律性ナレッジワークには、自律性と説明責任の両方が必要です。ナレッジワーカーは自律的でなければならないので、ナレッジワーカーに自分の仕事とその結果を定義することを要求する必要があります。知識は人によって異なり、同じ分野であっても、知識労働者はそれぞれ独自の知識を持っています。この専門的でユニークな知識を持つ各ワーカーは、自分の特定の分野について、組織内の誰よりも知っているはずです。実際、ナレッジワーカーは誰よりも自分の分野に詳しくなければなりません。つまり、ナレッジワーカーは、自分の仕事を明確にし、仕事を適切に再編成した上で、各自が自分の道を切り開き、責任を持つことが期待されているのです。ナレッジワーカーには、自分自身でワークプランを考え、それを提出するよう求めるべきです。自分は何に注力するのか？どのような成果が期待でき、それに対して責任を持つべきか？どのような期限で？ナレッジワークには自律性と説明責任の両方が必要なのです。アクション・ポイント：ワークプランを作成し、焦点、期待される結果、期限を記載する。上司に提出する。21世紀の経営課題ナレッジワーカーの生産性（コーペディア・オンライン・プログラム）続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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Daily Drucker 1月8日（機械翻訳）
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