テリヤキ株式会社というグルメメディアをベースにしながら、グルメ系のオンラインサロンやイベントのプロデュースなどをメインにした会社の代表を約4年近くしていて、他の会社と大きく違うのは何個かあるが、その中の一つが「組織体制」だと思う。基本的には僕と堀江さん、株主などを含めた経営会議で会社の方針を決めて、各事業を僕と外注先とで進めていくというスタイルで今までは進めていた。社員は基本的には取らず、バックオフィスから開発まで基本的には業務委託で外注するといった形。日常の仕事は、ほぼLINEやSlackなどのチャットツールでやりとりし、細かいプロジェクト毎のやりとりはTrelloで進めていて、月一の経営会議(60分)で各プロジェクトの進捗共有と今後の事業について詳しく話し合いどう進めていくかを議論して決めていく。こういうスタイルで仕事を進めているので、オフィスというものを基本は持たずに全国どこにいても仕事ができるようになっている。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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テリヤキの組織体制について
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