管理職の「俺はそう思わないけど、会社はこう言ってる」発言　組織を崩壊させる失敗パターンを越えて“一枚岩”となるには

「新旧メンバーの対立」「離職」「ビジョン・ミッション・バリュー浸透の失敗」などの問題に頭を悩ませることの多い、急成長フェーズにある組織の経営者や人事担当者。創り上げてきたカルチャーが崩壊する前にこれらの組織課題と向き合い、組織を再構築することが求められています。
そこで本記事では、実際に急成長フェーズでの組織崩壊と再構築を経験された、グッドパッチ執行役員・柳沢和徹氏の登壇ウェビナー「急成長中の組織が陥る、カルチャー崩壊と再構築　自滅する組織を乗り越える」の模様を公開します。
Source: ログミー

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