オフィス復帰による従業員のバーンアウトをどう防ぐか – HBR.org翻訳マネジメント記事

リーダーは、チームが対面で仕事をすることの利点から、オフィス再開とともに従業員が出社勤務に戻ることを切望している。だが、そうした強い思いとは裏腹に、復帰を急げば、利益よりも多くの損害が生じかねない。オフィス復帰に伴うストレスが、従業員のメンタルヘルスを悪化させ、意欲や生産性を低下させるおそれがあるからだ。そこで筆者が提案するのが、「再統合期間」を設けて、出社再開に伴う不安に対処することだ。少しずつ日常に戻る準備期間を持つことで、パンデミックがもたらした状況の変化に適応できるようになる。本稿では、再統合期間を有効に活用するための5つの方法を紹介する。
Source: ハーバード

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