【完全版】実際に私がやっている大企業での事業開発の進め方

事業開発は、確率論だ。自分ではコントロールできない"外部要因"が多いため、うまくいくものもあれば、うまくいかないものもある。そこで、事業開発マネジメントでは、事業開発テーマに対して案件ポートフォリオを組む方法が、手堅い成功法則の一つとなる。本稿では、大企業で事業開発を進めていくことを前提に、案件ポートフォリオの組み方について紹介していきたい。特に、「これは説明できない」というような「リスクの高い案件をどう事業開発ポートフォリオに組み込んで、ハイリターンを狙っていくか」という観点は、大企業での事業開発マネジメントの大きな課題となる。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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