組織のダイバーシティ向上に向けて、無意識のバイアスをなくし、インクルーシブリーダーを育てることがますます重要になっている。その一方で、意識的に相手を差別したり、排除したりしようとする「エクスクルーダー」の存在が問題となっている。特定の社会的グループに属していることを理由に、彼らが一部の同僚に差別的な態度を取り続けることで大きな不利益が生じ、不平等が改善されるどころか逆に根づいてしまいかねない。本稿では、「腐ったリンゴ」であるエクスクルーダーを特定し、適切に対処するための具体的方策を論じる。
Source: ハーバード
スポンサーリンク
女性を意図的に排除するリーダーにどう対処すべきか – HBR.org翻訳マネジメント記事
最近の投稿
- 次期「iPhone SE」、2025年3月に発売か
- 紅白「旧ジャニ出演なし」に騒ぐ人の"大きな誤解" 出演しない理由についての報道の多くがピント外れ | テレビ | 東洋経済オンライン
- 「ドラクエIII」最新リメイク、世代と国境の壁に挑む 「おじさんのRPG」を超えられるか | ゲーム・エンタメ | 東洋経済オンライン
- 実は東大生よりすごい?「京大生」の神秘的な生態 漫画「ヨシダ檸檬ドロップス」1話 | ヨシダ檸檬ドロップス | 東洋経済オンライン
- 結局、勝利の決め手は「ド根性」と言う監督の意図 漫画「ドッグスレッド」22話 | ドッグスレッド | 東洋経済オンライン
- 中学受験で「競争を覚えた子」は40代で不幸になる?「勉強方法を間違えた子」が背負う“大きすぎる代償” – 中学受験の新常識 安田 理
- 「落ちた筋肉」は元に戻せる?ジムをサボりがちな人に朗報、体に潜む驚きのメカニズムとは – ヘルスデーニュース
- 「休日はもっぱらゲーム」の男性、 職場のランチ会で上司に「もっと面白い話できるんじゃない?」と言われて撃沈 投稿が話題
- 【今週の数字】モダンリテール編(11/15〜11/21): バイトダンス が企業評価額を3000億ドルに設定、ほか
- ものづくり企業としてのサステナビリティ戦略を探る 第3回 – すべての製品にデータシート!市場が求めるのは透明性?
コメント