過去の延長線上で、自分と同質の部下を管理する「古い管理職」　いま必要なのは「違う人を活かす」支援型マネジメントへの転換

テレワークの拡充により、社員間のコミュニケーション活性や社員の会社に対するエンゲージメント維持がより難しくなっています。予期せぬ離職やメンタル不全を未然に防ぐため、エンゲージメントの強化・定着が求められている一方で、その推進・運用・定着方法はさまざま唱えられており、実践術を模索されている人事担当者の方も多いのではないでしょうか。
そこで本記事では「エンゲージメントの専門家」である、株式会社NEWONE代表取締役社長の上林周平氏が登壇したウェビナー「エンゲージメントの高い組織づくり 完全攻略ウェビナー ～落とし穴からポイントまで実践術を徹底解説～」の模様を公開します。
Source: ログミー

リンク元