完全なリモートワークからハイブリッドワークへの移行が進む中、企業は、従業員同士の結びつきを再構築するという新たな課題を抱えている。リモートワークを通してチーム内のコミュニケーションが活発した一方、チームを超えた交流は明らかに減少した。その結果、組織内で分断化が進んでいる。本稿では、ハイブリッドな職場において、チームや部門の枠に囚われず、協働で共通の目標を達成するうえで有効な3つのアプローチを紹介する。
Source: ハーバード
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ハイブリッドな職場でチームの枠を超えた関係性を再構築する方法 – HBR.org翻訳マネジメント記事
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