スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! ハイブリッドな職場でチームの枠を超えた関係性を再構築する方法 – HBR.org翻訳マネジメント記事 起業ウェブメディア 2021.12.14 最近の投稿 優れた若手映像プロデューサーなど表彰「JAC AWARD 2024」各グランプリ決まる 人気シェフが語る「LinkedIn」の実は侮れない威力 日本への進出や海外ホテル招待などに繋がった | キッチンの女王と呼ばないで | 東洋経済オンライン 経営陣と社員の視座を合わせる社内の取り組み_ChatGPT4o 【株式会社パデコ 重永 智之・新社長に聞く】パデコの独自ネットワークとPCKKの総合力でシナジーを創出 現役大学生が「東京国際映画祭」を現地で取材! 「EIGASAI」はこれからどうあるべきか? Product Marketing に必要な数学の話 インターネット広告を“あるべき姿”に変えたい アドウェイズが業界経験者のキャリア採用を強化 BMWのキーマンが明かす「パワトレと水素」戦略 内燃エンジン車、BEV、FCEV…魅力ある車を作る | 電動化 | 東洋経済オンライン 【経営者図鑑#80】株式会社アクタム 代表 戸塚理仁様 「人が集まる場所」を作りたいって話 完全なリモートワークからハイブリッドワークへの移行が進む中、企業は、従業員同士の結びつきを再構築するという新たな課題を抱えている。リモートワークを通してチーム内のコミュニケーションが活発した一方、チームを超えた交流は明らかに減少した。その結果、組織内で分断化が進んでいる。本稿では、ハイブリッドな職場において、チームや部門の枠に囚われず、協働で共通の目標を達成するうえで有効な3つのアプローチを紹介する。Source: ハーバードリンク元
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