創業～シード期のプロダクトマネジメントの変遷について

こんにちは。東京ファクトリー代表兼、今はProceedクラウドのPdMも担当している池です。最近PdM/PMといった職種が人気になっているようでSNSでもPdMのキャリアについてなど見かける機会が増えてきましたね。米国ではMBA卒業生にとってもPdM/PMが人気の職種になっているそうですが、日本ではまだなじみも薄く、創業期からPdMがメンバーに入っているチームは少ないのではないでしょうか？かくいう弊社も創業~今までPdMロールは私が担っており、色々と苦労をしてきました。特に、私の場合はキャリアが重工業エンジニア⇒戦略コンサルとWebとは比較的遠いところにいたこともあり今も試行錯誤しながら開発を進めています。本noteは私と同じく非web系のバックグラウンドの起業家やスタートアップでのPdM/PMや開発に関心のある方の参考になればと思い、事業の各フェーズで感じた課題と解消方法について書いてみました。※アジャイル開発に関する用語の説明は割愛しています。読んでいただいた方の中で”もっとこうしたほうが良い"という意見があればご連絡いただけると嬉しいです。DMはコチラ続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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