スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 足利尊氏と直義、2人の「共同経営」がもたらした成功と悲劇的結末の教訓 – 新説・新発見!今こそ学ぶ「歴史・地理」 IT起業ニュース 2021.12.08 最近の投稿 世界を読み解くカギは「西洋哲学」の中にある 「江戸時代の日本思想」をいま再評価すべきだ | 外交・国際政治 | 東洋経済オンライン 「えぐい」「やばい」「すごい」に見る言葉の"世代交代" 全部ほぼ同じ意味だが"発展段階"が異なる! | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン 「緊張しやすい人」が心を落ち着かせる8つの対策 日常的な行動や考え方の「クセ」を見直してみる | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン #197 無償化の前に学校給食のために投資してほしいこと 知財担当者による明細書チェックのすすめ Marketing vs Promotion 12月26日 (木) 人口動向 2023年出生数 70万人割れが確定的という試算 2022年 健康寿命は この3年 横這いの推移 なぜ天才は「当たり前」を疑うのか? システム思考が導く革新の法則 フェリシモ 市橋邦弘氏「しあわせの総量を最大化するため、事業を通じて価値を共創し続ける」 独立の怖さを断ち切る:ひとり社長が知るべき資金繰りとリスクヘッジ【2万2,350文字】 一人の突出したリーダーが組織を成功に導く――というケースは現実的には少ない。歴史でもそれは同じだ。複数の指導者が協力し合って組織を運営することでうまくいく。その好例が、室町時代初期の足利尊氏とその弟、直義である。彼らの「二頭体制」は、人事の組み合わせがうまくいけば素晴らしい効果を発揮すること、そしてその効果を続けることがいかに難しいかを教えてくれる。Source: ダイアモンドITリンク元
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