つぼちです!38歳3児と猫4匹の父、大手電機メーカーの開発部門に所属しています。前回の記事では、複業を実現するための具体的な行動としてペルソナの設定を行いました。https://note.com/tsubochi/n/n84bf12768950事業開発において最も重要なのは、「顧客」と「課題」だとされていますので、今回の記事では顧客の課題に仮説を立てていきます。・ペルソナ(顧客像)を作成する・顧客の課題に仮説を立てる ⇦今ここ・課題仮説を解決するソリューション仮設を立てる・コーチングを受けてコーチング力を高める・コーチング力(悩みを引き出す力)を高める※リーンキャンバスという有名なフレームワークがありますが、ここでも最初に埋めるのは「顧客」と「課題」ですね。https://note.com/sohtanagasaka/n/n777edbbac1ad前回の記事でペルソナ(顧客像)をモノづくり系の中小企業の社長に定めましたが、そういう人の保有する課題を想像力を膨らませていきます。その結果がこちら。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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