クライアントとお金の話。最近は、「稼ぐことの大切さ」を語る人や書籍が少なくないですが、そこで語られるような難しい話ではなく、シンプルに売上と経費と利益を毎月管理しましょうという話です。私が知るかぎり、年間のPLを月単位で計画することは多くの経営者がやっている当たり前の作業です。売上はいくらで、この売上の詳細はどうで(どこからいくら稼ぐのか)、原価はいくらで販管費はいくらか?それぞれの経費の詳細(旅費交通費、通信費、水道光熱費など)も事細かに計画。12か月の合計がいくらになるという誰でもできる計算です。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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計画と宣言はなぜ効果的なのか?
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