知識・知恵の業務改革等への活用

　「内部統制評価基準 勝ち抜く会社の800のポイント」は特に「業務の有効性と効率性」を基軸にした「内部統制」の有効性を診断する評価基準です。この評価基準を活用した内部統制の仕組みづくりでは、内部統制に関わる組織経営のプロセスを８つの側面（カテゴリ）に分けて、具体的に仕組みに落とし込んでいく方法をとっています。　内部統制評価基準の８つのカテゴリーの5つ目は５．知の経営の実現です。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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