「内部統制評価基準 勝ち抜く会社の800のポイント」は特に「業務の有効性と効率性」を基軸にした「内部統制」の有効性を診断する評価基準です。この評価基準を活用した内部統制の仕組みづくりでは、内部統制に関わる組織経営のプロセスを８つの側面（カテゴリ）に分けて、具体的に仕組みに落とし込んでいく方法をとっています。 内部統制評価基準の８つのカテゴリーの5つ目は５．知の経営の実現です。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
スポンサーリンク
必要データ・情報の適時収集
起業ニュース総合
コメント