マイクロマネージメントに悩まされている。MBAを学ぶなかで、マイクロマネージメントに陥るパターンはいくつかあると考えられる。陥いりやすいパターンPm型の人財パフォーマンスに注力するあまり、M(Maintenance function)機能をケアせずに成果をあげようとする。PM型については、こちらのページを参照マネージメントの意味の定義の違い「人を管理すること」がマネージメントであるという認識をしている。個人的にはこの点が多い。マウントを取るタイプにもよく見られる。製造業日本の製造業には多い(気がする)。同じものを同じ品質で作る上で、管理をすることで成果が上がる という工場のラインのような扱いをしてしまうケース。人を信用していない。部下や周りの人を信用していない人はこまめに進捗を要求している。人を信用していない or 周りとの信頼関係が作れていない人に多い。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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