経営者に必要な「着眼点」の鍛え方 第113回・新しい自動販売機

起業家、経営者にとって大事なのは、世の中を見抜く力です。1つの事象をどう捉えるかで、ものの見え方も、そこから得られる情報も大きく変わります。そうした「着眼点」、実はトレーニングによって鍛えることができるのです。累計20万部を超えるベストセラーとなった『戦略思考トレーニング』シリーズでおなじみの経営コンサルタント・鈴木貴博氏に解説してもらいましょう。
前回の記事はコチラ！
経営者に必要な「着眼点」の鍛え方 第112回・焼き鳥が足りない！
いきなりですが、クイズです！
サントリーが開発した法人向けサービス「社長のおごり自販機」が話題です。これは、ある条件下ではその自販機のドリンクが無料で買える仕組みが搭載されているため、かたちとして導入した会社の社長が社員に飲み物をおごるという状況が発生します。では、社長は一体何のために社員におごるのでしょうか？

クイズの答えの中に、着眼点を鍛えるポイントがある
「社長のおごり自販機」をご存知でしょうか。ポストコロナの取り組みの文脈で注目されているもので、サントリーが開発した法人向けサービスです。
その仕組みは、2人の社員が社員証を同時に機械に読ませると無料で2本のドリンクが買えるというもので、企業への試験導入が進んでいるそうです。
社員にとっては無料でドリンクが手に入るわけですが、なぜ会社はこのような自販機を導入するのでしょうか。
それでは

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