急速に変化する環境に適応するために、従業員はみずから学び続けることが必要だと、経営者は口を揃える。ただし、彼らが誤解している点がある。生涯学習の最大のモチベーションは、仕事を失うことへの恐怖ではない。恐怖を煽るのではなく、人が本来持っている「探検家の情熱」を呼び覚ますことが学習の動機になると、筆者は指摘する。
Source: ハーバード
スポンサーリンク
従業員が学習を続けるモチベーションを高める方法 – HBR.org翻訳マネジメント記事
起業ウェブメディア
コメント