近い目標と遠い展望。

計画を立てるときには、時期や活動面で、直近の、細かい作業レベルまで分解可能な内容と、先の、そこまで分解する必要のない事柄とに大きく分けることができる。月・四半期とか、キリの良い区切りの単位で、計画の見直し・更新を行うのがルーティン化している。予定より早く進んでいれば、前倒して先に設定していた事柄を入れ込むこともあれば、想定より進みが遅い場合は、余計に時間をかける流れにすることもある。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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