リーダーシップスタイル～マイクロマネジメントと放任のはざま～

先日の記事で最後にマイクロマネジメントと放任についてのリーダーシップで失敗した（している）経験について述べた。書籍【世界「失敗」製品図鑑 「攻めた失敗」20例でわかる成功への近道（荒木 博行 (著)）】の中で、プロジェクトのボトルネック箇所を見極め、そこを徹底的に分解し、リーダーが直接関与していかなければその仕事は破綻する、と解説されている。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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