Clubhouse（クラブハウス）、Beams（ビームス）、Pludo（プラード）、Racket（ラケット）、Quest（クエスト）などのソーシャルオーディオアプリがこの1年で人気を集め、より多くのマーケターやプロダクトチーム、そして新進のライバルたちが、この領域でユーザー体験を創造し、破壊する戦略を模索し始めている。
関連記事【コラム】ソーシャルオーディオアプリが今行うべき5つの変革【コラム】国家による「インターネット遮断」が政治的な武器に、今こそ武装解除すべきだ【コラム】オンラインプラットフォームには子供たちを危害から守る責任がある一方で、これらのプロダクトが最初に市場に登場したとき、コンテンツクリエイターは、サインアップ、オーディオルームやショート形式のポッドキャストの作成、放送時間の設定をシンプルに行うことができた。しかし、ユーザーからの否定的なフィードバックがインターネットフォーラムのトップに集まるようになってきた今、ソーシャルオーディオがいかに「ソーシャル」であるべきかを考える良い転機が訪れていると言えよう。
ソーシャルオーディオはYouTube（ユーチューブ）、Twitter（ツイッター）、Facebook（フェイスブック）のユーザー体験を模倣するものではないことは認識されている。しかし、それらを除外した場合、ソーシャルオーディオ企業は戦略を策定する際に何を考慮すべき
スポンサーリンク
【コラム】ソーシャルオーディオアプリが今行うべき5つの変革
IT起業ニュース
コメント