本記事は、DX関連の個人的な学びのアウトプットです。ある大手食品メーカーの経営企画の方から、今年の今の所の一番、と教えてもらった「予測不能の時代」を読み始めました。日立でずっとウェアラブルデバイスを用いたピープルアナリティクスをやられている矢野和男さんの著作。2020年7月についに、事業を分社化しハピネスプラネット社として「企業経営にハピネス・マネジメントを」届けることに取り組まれています。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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予測不能の時代に企業の進化を阻む4大ルーティンとは #予測不能の時代 まとめ1
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