2020年1月に中長期の経営のグランドデザイン「YAMATO NEXT100」を策定し、経営と構造改革プランを明示したヤマトホールディングス株式会社。組織を変え、より事業者・消費者のニーズや課題に寄り添う体制を構築する中で、ヤマト運輸株式会社、沖縄ヤマト運輸株式会社の2社は島しょ部の物流課題解決にも挑んでいると言う。今回は、ヤマト運輸の稲森さん、沖縄ヤマト運輸の鎌田さん、首里石鹸を運営する株式会社コーカスの緒方さんに、沖縄県の事業者が抱える物流課題と実例を踏まえた解決策、今後の展望を聞いた。
Source: じん
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多忙すぎて売上アップを喜べない EC担当者の悩みを物流改革で解決したヤマトグループ×首里石鹸事例
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