毎度！「経営」を実行する二つの手段があんねん。一つ目が「戦略」で、二つ目が「マネジメント」やねんで。中小企業のトップと大企業の部長や課長クラスと「戦略」について比較すると、互角かそれ以上に中小企業のトップはええ戦略を持ってんねん。そやのに「なんでいつまでたっても中小企業は伸びへんの？」っていう疑問をよく質問されんねんな。それってずばり「マネジメント」不足やねん。そしたら一体「マネジメントってなんやねん？」っていうことになるやんか。みんな説明できる？一言で言えまっか？ほとんどの人が明確に言えへんねんで。「最近、組織がギクシャクして・・・」「組織が硬直して・・・」って、おっちゃんに相談があんねん。そしたら意地悪な性格やから「組織が困ってるんや。ところで組織ってなに？」って質問すんねん。答えられへんの分かってるのに。いつもイメージで捉えるから明確な答えが出せないんやで。そやから組織について問題が発生したときに対処の仕方が分からへんねん。続きは、また今度。良かったら友達になって帰ってや。ほなねー。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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第十一章 「マネジメントって？」/組織ってなんやねん。
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