経営戦略および経営管理論　シラバス

授業の概要：企業・団体などの組織に所属し、組織活動にかかわる経営管理論の基本的事項を把握する。また経営管理方法の体系を科学的に俯瞰する。学修の目的：１）経営管理論の基本的な内容の把握が学修の目的となる。経営管理論の定義、基本的な用語や事象などの手法（ケースメソッド）を理解する。２）日本の企業・団体で実施されている経営管理手法の事例（ケーススタディ）も含めて研究する。学修の到達目標：経営管理論の主要な概念や、日本の企業・団体での経営管理手法の事例に触れ、その特徴を理解する。授業の方法：講義とPBL（Project Based Learning:グループ討論）の参加成績評価方法と基準：PBL（グループ討論）の参加度20％、中間レポート30%、期末試験50%授業の特徴：地域理解・地域交流やキャリア教育の要素を加えた授業授業計画キーワード：経営戦略、マネジメントシステム、モチベーション、リーダーシップ、環境適応論等学修内容第1回：オリエンテーション　第2回：経営管理論と企業　定義第3回：マネジメントの誕生第4回：組織マネジメントの展開第5回：モチベーション論第6回：リーダーシップ論 第7回：組織構造・文化マネジメント第8回：中間試験第9回：経営組織の環境適応第10回：企業戦略のマネジメント第11回：競争戦略のマネジメント第12回：イノベーションマネジメント第13回：日本企業人のマネジメント

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