質問を投げ続け、『考える』 をチームの楽しい文化にする　＝自律するチームのつくり方＝

前例があることをそれに倣ってするばかりでは、あまり考えない組織になります。そして、そういう仕事の比率が高くなると、作業をこなすことが仕事という認識が組織（チーム）内に芽生えてきます。何も考えないことは楽かもしれませんが、それは停滞→衰退の始まりでもあります。そして、一番怖いのは、考えずに作業することが当たり前の習慣になってしまうことです。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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