二元論で考えてみた。

コロナ禍で45,000店もの飲食店が廃業したと言う。飲食店全体の１割だそうだ。協力金もGO toも効力を発揮していないと言うことだろうか。協力金で生きながらえている店も、あまりにも長く店を閉めていた結果、果たしてこの先、客足は戻るのだろうか？いま、“両利きの経営”という考え方が注目されている。両利きとは企業の本業である成熟期の事業の「深化」とこれからの成長を見込める導入期・成長期の事業の「探索」を両立させていく経営を意味しているとか。営業と協力金も、ある意味“両利き”と解釈できるかもしれない。経営的に安定し、成長していくためには、リアルとオンライン、オンとオフ、都市と田舎、個人と会社、仕事と趣味、本業と副業、アナログとデジタル、ドメスティックとインターナショナル、伝統と革新、愛と競争など、さまざまな“両利き”が考えられる。netの時代は限定市場の時代と言われるそうだけど、一つのキーワードだけに収束させていくような限定感が通じなくなってきているのではないだろうか。つい最近までは、まだ誰もが踏み込んでいなかったり、まだ理論体系化していない分野にカテゴライズされさえすれば、先行者利得を得ることができたし、柳の下くらいまでは可能だったように思うが、いまはそうでもない気がするが、どうなんだろうう。と言うような背景を考えて今後は、ものごとを二元論で捉えてみたらどうだろう。リアルとオンラインのよ

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