約1年間、KPI実施してきたつもりでしたが、間違っていました。部下のみなさん。ごめんなさい。僕が実践してきたことはだだの数値管理でした。この本を読むとKPIの本質を学ぶことができます。ちなみに、偉そうにKPIを設定して、KPIについて語っていました。とにかく恥ずかしいので、今期のグループの方針からKPIと言う文字を気付かれないようにしれっと消しました。時間をかけてKPIを作って行こうと思います。この本の中で、ダメダメなKPIを紹介されています。まさにそれでした。僕の場合はいくつかの数値を設定していたので、それはただの数値管理でした。KPIは一つでなければならないという原則から外れていました。本書では他にも具体的なKPIの作り方、だめなやり方、良いやり方、事例がふんだんに示されています。アクションと経過続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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