市場創出型新製品のビジネスモデルを考える時の焦点。

最近何かとビジネスモデルについて議論することが多いのですが、このような会話は複雑になりがちだと思います。市場規模がどうとか、アライアンスがどうとか、仕掛けがどうとか。特に市場を創出するような新製品を検討する場合は雲をつかむような話に感じることもあります。私は不器用なので、この手の議論ではシンプルに「誰に、何を、どのように売って、どう儲けるのか。」の4つの観点でストーリーを整理することを心がけています。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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