現場を起点にした作る、売る、回すの三位一体論　③management

経営者にとって、事業を行う上での大きな目標に環境の変化に強い持続可能なビジネスモデルの構築があると思います。もちろん、何のための事業か、その事業を通してどんな価値を提供するのか、と言うWhyとWhatが重要なのは当然ですが、事業は継続できてこそであり、持続可能なスキームを組み立てる事が同時に必要になります。激しく変化する外部環境に翻弄されることなく持続可能なビジネスモデルを構築するには数多くの、と言うより先行き不透明な今の時代においては考えてもキリがない位膨大な課題があるように思えます。複雑で曖昧なぼんやりした問題に対してはシンプルに分割して考えるべし、その原則に立ち返って先日から事業に必要な3つのタスク「作る」「売る」「回す」に集約して持続可能な循環型ビジネスモデルの作り方についてまとめています、今日はその3回目にして私が本当は1番大事ではないかと思っている「回す(management)」について続けてみたいと思います。回すとは続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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