SAMURAISを考える①

SAMURAISについて改めて考えてみよう。今後、人前でコレを語ることになるであろうから思考の整理をしよう。SAMURAISはPDCAのような概念でありStrategy 発想Attention 注目Magnification 拡大Understanding 合意Realization 実現Administration 管理Improvement 改良この７つのステップで物事を考えていく。PDCAはシンプルで良い面もあるがざっくりしているため課題や方策が曖昧になりがちである。さらに人の適性をそれぞれのステップに絡めて考えたいのもあり私はSAMURAISで物事を考えている。１つ１つのステップについて掘り下げてみよう。いきなりだが第１ステップのStrategyは「発想」となっているがコレは「戦略」の方がイイかもしれない。Strategyなのに発想？となる人が多くいるような気がする。修正要か？とにも角煮もストラテジー。全てはココから始まっている。ラーメン屋をやるのであればどんなラーメン屋をやりたいのか。発想と戦略である。PDCAであればPlanのPが似た概念である。OODAであれば何だ？OODAには戦略の概念があまりないように感じられる。なるほど。PlanよりもStrategyである。計画よりも戦略。戦略は計画を内包しよりしなやかなでしたたかな発想が求められる。ちゅーわけで何がやりたいのか

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