大退職時代にダイバーシティ採用を継続する6つの戦略 – HBR.org翻訳マネジメント記事

「大退職時代」（グレート・レジグネーション）を迎えたいま、企業は離職者の穴を埋めることに必死だ。人材獲得競争が激化している状況で、さらに離職者が続けば、優秀な候補者が見つかり次第、すぐにでも採用したくなるのは無理もない。そこで置き去りにされがちなのが、ダイバーシティ採用の取り組みだ。しかし、これまでの道のりを後退することなく、必要なポジションを埋めることと両立させなければならない。そのためには従来の慣習を捨て、ダイバーシティ採用戦略を根本から変える必要がある。本稿では、これまで正しいと信じられてきた6つの神話を解体し、具体的にどのような対策を講じるべきか論じる。
Source: ハーバード

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