スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! リーダーはネガティブな感情を語ることを恐れてはいけない – HBR.org翻訳リーダーシップ記事 起業ウェブメディア 2021.10.05 最近の投稿 市場動向の確認と経済ニュースの注目点(1/26~2/1) 温泉旅館チェーンの功罪 保険は損な賭け事! #73 宇宙ビジネスの新潮流:衛星サービスと軌道上デブリ除去の挑戦 ゼロから始めるFIREの第一歩:資本主義市場で売れる商品を作る方法と成功の秘訣 制裁回避のロシア資金20億ドル、JPモルガンで凍結されたまま – The Wall Street Journal発 人財のデジタル化と可視化による評価手法を用いた有望人財の選抜について ”ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス”は組織変革の覚悟を問う言葉。 イチローと野中郁次郎氏に共通の考え~感性と暗黙知 【就活】戦略コンサル【企業分析】 リーダーにはチームを力強く先導することを期待されているが、自分自身がストレスや不安を抱えている時に、それを実行するのは簡単ではない。自分が苦しくてもポジティブな姿勢だけを見せる人もいれば、感情を排して実務に集中する人もいる。しかし、筆者らの研究によれば、みずからのネガティブな感情も率直に打ち明けるリーダーこそ、チームの団結力を高めて、高い成果を上げていることがわかった。本稿では、そのような「感情共有型」のリーダーに変わるための6つの戦略を紹介する。Source: ハーバードリンク元
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