プロジェクトマネジメントでは、ステークホルダーの役割分担を定義します（主にプロジェクト内のメンバーの役割）。しかし未熟なチームでは役割分担をおろそかにすることも多いので、なぜ定義する必要があるのかについて改めて考えました。PMBOKではプロジェクト資源マネジメントの領域にありそうです。私はPMBOKを未履修なのでよくわかっていませんけど。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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プロジェクトで役割分担を決める理由
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