Daily Drucker ９月22日（機械翻訳）

オーバーエイジ・エグゼクティブ組織の救済に貢献できないような人は、意思決定に関わらないようにしましょう。雇用主は、管理職や専門職の60代以上の人々に対する方針を定めておく必要があります。基本的なルールとして、60代前半以上の人は、主要な管理職の責任から離れるべきだということを明確に定め、しっかりと実行すべきです。経営者に限らず、誰にとっても賢明なルールであり、数年後にその決定が原因で問題が発生したときに、会社を救済するために自分がいなくなるのであれば、決定に関わらないようにすべきである。年配の経営者は、「ボス」ではなく、自分で行う仕事に移るべきだ。そうすれば、「マネージャー」として働くのではなく、1つの主要な貢献に特化して集中し、助言、指導、基準の設定、対立の解決などを行うことができる。日本には「カウンセラー」がいますが、彼らは非常に効果的に働き、時には80代になっても活躍しています。アクションポイント：上級管理職のための退職方針を策定する。結果がその役員の在任期間を超えて発生する意思決定において、これらの役員が唯一の意思決定者ではないことを確認する。マネジメントの最前線続きをみる
Source: Note 起業ニュース

リンク元